Comments on: S� n�o empreende quem n�o quer

By: paulo zambroza

paulo zambroza — Thu, 19 Jul 2007 04:33:34 +0000

Era uma vez uma corrida de desafio e resist�ncia …para os sapinhos!

O objetivo era atingir o alto de uma grande torre, um teste imposs�vel de ser feito.
Havia no local uma multid�o assistindo. Muita gente para vibrar e torcer por eles. Come�ou a competi��o. Mas como a multid�o n�o acreditava que os sapinhos pudessem alcan�ar o alto daquela torre, o que mais se ouvia era: “Que pena !!! esses sapinhos n�o v�o conseguir… n�o v�o conseguir… coitadinhos n�o tem m�nima chance…”
E os sapinhos ouvindo isto ome�aram a desistir. Mas havia um que persistia e continuava a subida em busca do topo… A multid�o continuava gritando: “… que pena!!! Voc�s n�o v�o conseguir, � imposs�vel… se tivesse jeito outros j� teriam conseguidos!… ” E os sapinhos estavam mesmo desistindo, um por um… menos aquele sapinho que continuava tranq�ilo… embora cada vez mais arfante. J� ao final da competi��o, todos desistiram, menos ele… A curiosidade tomou conta de todos, e eles totalmentes assustados se entreolhavam com o que presenciara. Queriam saber o que tinha acontecido… E assim, quando foram perguntar ao sapinho como ele havia conseguido concluir a prova, a� sim conseguiram descobrir… que ele era surdo!
N�o permita que pessoas com o p�ssimo h�bito de serem negativas derrubem as melhores e mais s�bias esperan�as do seu cora��o! Lembre-se sempre: H� poder em nossas palavras e em tudo o que pensamos…
Portanto, procure Sempre ser POSITIVO!
Resumindo: Seja “surdo” quando algu�m lhe diz que voc� n�o pode realizar seus sonhos… Porque voc� pode e tudo � poss�vel!!!
N�s temos que AGIR se quisermos viver em um mundo diferente.

Existem 3 tipos de pessoas:
As que FAZEM as coisas acontecerem,
as que V�EM as coisas acontecerem e
as que se perguntam: O que aconteceu?

Veja o site http://www.negociocerto.ws e descubra como atuar na area de registro de sites na internet!

Sucessos

By: Leonardo

Leonardo — Tue, 03 Jul 2007 17:15:13 +0000

Dornelas,

Poderia esclarecer sobre as op��es de acesso a recursos financeiros dispon�veis? Conheco atualmente apenas do PROGER, do MTE.

Atenciosamente,

By: Felix

Felix — Wed, 23 May 2007 13:18:39 +0000

Falar de neg�cios � f�cil, dar opni�es, expor ponto de vista, etc,etc,etc….Agora colocar toda a teoria na pr�tica, levando em considera��o a nossa forma��o enquanto sujeitos, de submiss�o e obedi�ncia, somados � complexidade do cen�rio econ�mico do qual vivenciamos, ai sim � dif�cil!!!

Prof. de Gest�o de Neg�cios.

By: Alessandra Q. Bauer

Alessandra Q. Bauer — Fri, 18 May 2007 15:22:05 +0000

Como empreendedora e analista do perfil de alguns empreendedores que come�aram do zero e hoje possuem uma empresa s�lida, forte e em crescimento, gostaria de levantar dois itens que vejo como essenciais ao empreendedor: coragem e acreditar no seu neg�cio. Com estes itens, a falta de dinheiro passa a n�o ser uma “pedra” ou “justufucativa” para se lan�ar no mundo dos neg�cios.

By: Maria Aparecida

Maria Aparecida — Fri, 18 May 2007 14:13:51 +0000

Parabens pelo artigo.
Empreender todos querem, ser seu proprio patr�o � um sonho.Mas � preciso ter cautela pois um empreendedor precisa ter um “Espirito Empreendedor”, ter garra, vis�o de futuro e principalmente paciencia, pois as fortunas n�o nascem de um para o outro. abra�os

By: Ramires Lima Barreto

Ramires Lima Barreto — Thu, 17 May 2007 17:00:47 +0000

Recentemente li a not�cia que o governo chin�s tem como meta REDUZIR a taxa de crescimento devido �s consequ�ncias danosas ao meio ambiente e, conseq�entemente, � humanidade. Temas que relacionam o empreendedorismo com responsabilidade social, crescimento sustent�vel tem ganho destaque nos �ltimos anos no Brasil. Percebo que esses temas dificilmente chegam a pr�tica do pequeno e m�dio empresariado. Muito devido ao fato de que a maior dificuldade e meta principal � tornar o quanto antes o neg�cio ecomomicamente vi�vel e lucrativo. A dificuldade aumenta, como apontaram outros coment�rios, pela falta de preparo e vis�o estrat�gica do neg�cio, o que leva, na maioria dos casos, que o empreendedor iniciante v� parar nas dr�sticas estat�sticas do insucesso do empreendedorismo brasileiro. Essa realidade afasta, muitas vezes, da realidade do empreendedor uma vis�o hol�stica do seu papel na sociedade e acaba por predominar a vis�o de sobriviv�ncia e retorno financeiro. Como estimular que essa discuss�o fa�a parte do empreendedorismo? Apenas pol�ticas p�blicas? O resultado da saga humanha pelo crescimento j� tem alcan�ado alguns pa�ses e estimulado uma mudan�a de vis�o. Mas de nada adianta se n�o for uma a��o conjunta de todos. S� n�o empreende quem n�o quer, e sobreviver ser� uma op��o?Bem… parabenizo o Prof. Dornelas por fomentar essas discuss�es. Abra�os

By: Helio Sindo Dantas

Helio Sindo Dantas — Thu, 17 May 2007 16:17:23 +0000

Caro Dornelas,

Querer muitos querem, poder muitos podem, mas ser realmente um empreendedor � para poucos.
Creio eu que � muito dif�cil ser um empreendendor de sucesso, pois raramente os objetivos previstos v�o de encontro com os procedimentos efetuados, assim pouco vejo a realiza��o de no m�nimo as 3 etapas mencionadas por voc�. Abs. H�lio

By: S�rgio Crist�v�o Zarpellon

S�rgio Crist�v�o Zarpellon — Thu, 17 May 2007 13:32:00 +0000

Ol� Professor Dornelas.
Primeiramente, parab�ns pela sua atua��o e contribui��o para o empreendedorismo. Em segundo lugar, entre outras atividades como empres�rio, consultor e volunt�rio, sou professor de empreendedorismo nas Faculdades Guarapuava, e tenho tratado sobre esta quest�o da mudan�a de atitudes e de paradgimas sobre a nova realidade do trabalho. Concordo sim com a sua afirma��o, de que, s� n�o empreende quem n�o quer. N�o h� d�vidas que, o pa�s � extremamente cruel, com quem quer empreender, mas de qualquer maneira, n�o podemos esperar o momento adequado ou mais prop�cio para empreender, pois sabemos que onde est�o os problemas, as dificuldades ou as necessidades e l� que est�o as oportunidades.
Para finalizar, refor�o que sempre os governos estar�o criando dificuldades, pois somente assim, podem “vender” as facilidades, ou at� mesmo justificar a sua exist�ncia, o que n�o deixa de ser lament�vel. Por outro lado, para mudar essa cruel realidade, � preciso participar ativa e democraticamente para mudar este pa�s. Costumo dizer que, os empreendedores, precisam ter uma participa��o mais ativa na sociedade, pois muitas vezes, n�o somos capazes de eleger nem um s�ndico de pr�dio qui�a um veredador, prefeito ou deputado!
Sucesso a todos os empreendedores deste pa�s.

By: Ruy F Torres

Ruy F Torres — Thu, 17 May 2007 11:39:58 +0000

Importante o seu artigo e o tema.

Quando temos a liberdade de escolher entre empreender ou ser empregado (colaborador) de uma organiza��o, temos democracia nas rela��es. Contudo isto nem sempre acontece. Num mundo cada vez mais competitivo, onde diferen�a de pre�os s�o cada vez menores, onde prazos de entrega s�o muito mais apertados, empreender n�o se torna quest�o de escolha e sim de sobreviv�ncia. Na �rea que trabalho de projetos de Engenharia um enorme percentual de profissionais trabalham como PJ (pessoa jur�dica). A escolha de ser empreendedor aqui n�o existe. Ou se � ou ent�o est� fora. Neste caso as for�as de mercado n�o permitem outra escolha. N�o h� democracia.
O bom da hist�ria � que acabou aquela hist�ria de n�o depositarem o FGTS (n�o temos), quando tirar f�rias (n�o temos, as vezes nos d�o 15 dias), etc. Como se diz por a�, est� no Inferno abra�a o capeta. J� que somos empreendedores na marra, vamos aproveitar. Esta � a mensagem.

By: Glodoaldo Pinheiro

Glodoaldo Pinheiro — Thu, 17 May 2007 11:21:58 +0000

Prof. Dornelas em seu artigo leva o leitor a uma vis�o presente que como ele mesmo relata, s� n�o empreende quem n�o quer. Moro na regi�o Sul do Pa�s, em Santa Catarina, em Brusque. Mas n�o sendo diferente de outras regi�es onde ocorrem o empreededorismo em larga escala, o que na maioria das vezes ocorre � o despreparo no tocante ao conjunto de fatores que necessitam serem analisados e estudados. Exemplificando � a quantidade de empresas que s�o criadas e um n�mero reduzido delas que se mantem em atividades depois de um per�odo curto de vida.