É muito comum ouvirmos histórias de negócios criados na garagem e que se tornaram grandes sucessos, transformando seus sócios em milionários. Mas será que não há muito romantismo nestas histórias? O que é mito e o que é realidade? Um novo livro recém lançado nos EUA procura desvendar este mistério. Em “Made to Stick”, ainda sem tradução para o Português, os autores e irmãos Dan Heath e Chip Heath argumentam que dificilmente negócios criados nas garagens chegariam ao sucesso e contrariam vários outros estudiosos do assunto, jogando um balde de água fria sobre a tese de que basta uma boa idéia, um empreendedor genial e o sucesso aparecerá.
Na verdade, há sim a possibilidade de se criar um negócio na garagem e ter sucesso, mas não basta apenas isso. Histórias conhecidas e já populares, como o caso mais recente dos fundadores do YouTube, Steve Chen e Chad Hurley, comprovam a tese dos irmãos Heath. Em síntese, eles argumentam que você precisa ter uma experiência prévia na área para aumentar suas chances de sucesso, o que pode ocorrer se tiver trabalhado antes em alguma empresa que atua no setor onde está criando o seu negócio. De fato, Hurley foi um dos primeiros funcionários do site PayPal e seu sogro, James Clark, fundou a Netscape e a Silicon Graphics… Ou seja, muito networking e conhecimento da área! Outros exemplos são citados, como o caso de Steve Jobs, o criativo líder da Apple. Jobs foi funcionário da Atari (empregado número 40 da empresa) e da HP.
Pesquisas com empresas criadas nos EUA e que receberam aporte de capital de risco comprovam que em mais de 91% dos casos os fundadores destas empresas tiveram alguma experiência prévia na mesma indústria (mesmo setor de negócio) antes de se aventurarem no negócio próprio, o qual surgiu justamente quando idéias aparentemente absurdas ou fora de foco para o empregador anterior passaram a ser o foco principal e o motivo de pedirem a conta e criarem o próprio caminho empreendedor.
O recado deixado pelos irmãos Heath é bastante claro para os que se encontram trabalhando em grandes empresas. Aproveitem este momento para observar o mercado e identificar oportunidades no setor que você já conhece. Adquira experiência e, a partir daí, demita-se para criar seu negócio. Eles insistem em dizer que criar o negócio do nada, na garagem, e ter sucesso, não passa de um grande mito. As empresas surgem de outras empresas, do mundo corporativo… Claro que há um pouco de exagero nisso, mas não tenha dúvida que os exemplos apresentados são convincentes e com certeza podem inspirar empreendedores corporativos a se tornarem empreendedores de start-up.
e o melhor, eu e minha noiva adquirimos o conhecimento em várias empresas de nossa área, incluindo uma grande.
