Muitos empreendedores são bastante solitários, pois centralizam as decisões e acabam se isolando na empresa e na vida pessoal. Alguns não revelam, mas esta é uma situação que os deixa constrangidos, preocupados e, muitas vezes, estressados. Há um mito muito difundido de que o empreendedor deve ser um super-homem, mas será que é mesmo por aí?
Eu diria que não, pois acredito que a equipe é que faz a diferença. É claro que a liderança empreendedora deve estar sempre presente, guiando e inspirando as pessoas que construirão a empresa, porém o empreendedor precisa e deve desenvolver pessoas. Este assunto é bem pesquisado internacionalmente e várias conclusões já são conhecidas, mas ainda precisa ser mais aplicado e difundido por aqui.
O fato é que eu procuro praticar isso em meus negócios e vejo que os resultados são muito satisfatórios, ou seja, quando sua equipe se desenvolve e tem a iniciativa de fazer acontecer, você terá sido o inspirador que começará a ver os frutos de seu trabalho se multiplicarem e, o mais importante, permitirá sua empresa seguir em busca da longevidade.
Empreendedores não ganham escala e devem desenvolver sua liderança de forma a cativar e inspirar sua equipe. Por isso delegar é preciso, mesmo porque sozinho não se vai muito longe.
Pense nisso quando estiver em dúvidas se você deve ou não delegar…
É isso aí.
