<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-1"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Diga não à burocracia</title>
	<atom:link href="http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/</link>
	<description>José Dornelas aborda temas relacionados ao empreendedorismo, plano de negócios, investimentos, inovação, gestão, capital de risco e muito mais.</description>
	<lastBuildDate>Sun, 29 Jan 2012 20:38:24 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Consultor da Madrugada</title>
		<link>http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/comment-page-1/#comment-426</link>
		<dc:creator>Consultor da Madrugada</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Feb 2007 07:32:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/#comment-426</guid>
		<description>No Brasil desburocratização = corrupção, Liberalismo = colonialismo. Consultoria = emprego, ao invés de ser uma profissão.

No dia em que consultores pararem de achar que empresa é um negócio movido por máquinas observadas por homens descartáveis e todos pararem de acreditar em gestões de qualidade, conformidades maquiadas, certificados-ISO de papel, 5S, six-sigma, etc... a coisa funciona.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No Brasil desburocratização = corrupção, Liberalismo = colonialismo. Consultoria = emprego, ao invés de ser uma profissão.</p>
<p>No dia em que consultores pararem de achar que empresa é um negócio movido por máquinas observadas por homens descartáveis e todos pararem de acreditar em gestões de qualidade, conformidades maquiadas, certificados-ISO de papel, 5S, six-sigma, etc&#8230; a coisa funciona.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Marcio Nobrega</title>
		<link>http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/comment-page-1/#comment-60</link>
		<dc:creator>Marcio Nobrega</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Aug 2006 14:42:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/#comment-60</guid>
		<description>Ola prof. Dornelas, lendo seu artigo imagino que falte duas coisas: experiencia e confianï¿½a. A experienï¿½ia sï¿½ vem com o tempo, mas a confianï¿½a. O povo brasileiro ï¿½ naturalmente desconfiado em virtude da corupï¿½ï¿½o presente em todos os niveis da  sociedade, desde aquele que deixa um amigo furar fila aos nossos ilustres politicos e suas cuecas. ï¿½ presiso que o empresario confie nos empregados para poder desburocratizar sua empresa. Blog Eu, Patrï¿½o! (http://eupatrao.blogspot.com)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ola prof. Dornelas, lendo seu artigo imagino que falte duas coisas: experiencia e confianï¿½a. A experienï¿½ia sï¿½ vem com o tempo, mas a confianï¿½a. O povo brasileiro ï¿½ naturalmente desconfiado em virtude da corupï¿½ï¿½o presente em todos os niveis da  sociedade, desde aquele que deixa um amigo furar fila aos nossos ilustres politicos e suas cuecas. ï¿½ presiso que o empresario confie nos empregados para poder desburocratizar sua empresa. Blog Eu, Patrï¿½o! (<a href="http://eupatrao.blogspot.com" rel="nofollow">http://eupatrao.blogspot.com</a>)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: sergioworld</title>
		<link>http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/comment-page-1/#comment-59</link>
		<dc:creator>sergioworld</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Aug 2006 01:47:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/#comment-59</guid>
		<description>Olá,
Como já disseram uma vez:
Intenção - Ação = NADA
Nesse contexto, o qual estou de acordo com o Dornelas, gostaria de acrescentar que um princÃ­pio interessante que cabe aquÃ­ é o de que quanto maior a burocracia maior a corrupção. Dificilmente você conseguirá ter pessoas engajadas nos processos da empresa com excesso de burocracia. Certamente elas pularão etapas e no final quem paga é a razão do nosso viver: O Cliente!

Um abraço!.
Sérgio Souza</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá,<br />
Como já disseram uma vez:<br />
Intenção &#8211; Ação = NADA<br />
Nesse contexto, o qual estou de acordo com o Dornelas, gostaria de acrescentar que um princÃ­pio interessante que cabe aquÃ­ é o de que quanto maior a burocracia maior a corrupção. Dificilmente você conseguirá ter pessoas engajadas nos processos da empresa com excesso de burocracia. Certamente elas pularão etapas e no final quem paga é a razão do nosso viver: O Cliente!</p>
<p>Um abraço!.<br />
Sérgio Souza</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Gol</title>
		<link>http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/comment-page-1/#comment-58</link>
		<dc:creator>Gol</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Aug 2006 19:44:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/#comment-58</guid>
		<description>Bom dia.

Este blog é realmente interessante. Pelas dicas de quem entende do assunto. 

Muito Sucesso e parabens.

Golbery
golbery.paiva@bol.com.br</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bom dia.</p>
<p>Este blog é realmente interessante. Pelas dicas de quem entende do assunto. </p>
<p>Muito Sucesso e parabens.</p>
<p>Golbery<br />
<a href="mailto:golbery.paiva@bol.com.br">golbery.paiva@bol.com.br</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Anonymous</title>
		<link>http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/comment-page-1/#comment-57</link>
		<dc:creator>Anonymous</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Aug 2006 02:25:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/#comment-57</guid>
		<description>&lt;B&gt;Olá a todos.&lt;/B&gt;

Hoje em dia, mais do que nunca, a empresa deve reagir de forma rápida e inteligente Ã s mudanças na economia, mercado consumidor, leis, questões ambientais, etc. Por isso concordo com o que Dornelas disse: inicialmente a agilidade é fundamental para poder pegar &quot;o ritmo da corrida&quot; do mercado. Depois sim virão naturalmente os processos bem definidos, procedimentos, gestão da qualidade total...

Não sabia que o prof. Dornelas tinha um blog. Estou conhecendo hoje e até agora achando interessante. Estou terminando o curso de  Ciências da Computação e pretendendo fazer o curso de graduação em Administração de Empresas, ambas pela &lt;B&gt;UFCG&lt;/B&gt; (Universidade Federal de Campina Grande). Penso em um dia poder montar um negócio que envolva os conhecimentos adquiridos nestas duas áreas.


elmanorc@yahoo.com.br

Elmano</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><b>Olá a todos.</b></p>
<p>Hoje em dia, mais do que nunca, a empresa deve reagir de forma rápida e inteligente Ã s mudanças na economia, mercado consumidor, leis, questões ambientais, etc. Por isso concordo com o que Dornelas disse: inicialmente a agilidade é fundamental para poder pegar &#8220;o ritmo da corrida&#8221; do mercado. Depois sim virão naturalmente os processos bem definidos, procedimentos, gestão da qualidade total&#8230;</p>
<p>Não sabia que o prof. Dornelas tinha um blog. Estou conhecendo hoje e até agora achando interessante. Estou terminando o curso de  Ciências da Computação e pretendendo fazer o curso de graduação em Administração de Empresas, ambas pela <b>UFCG</b> (Universidade Federal de Campina Grande). Penso em um dia poder montar um negócio que envolva os conhecimentos adquiridos nestas duas áreas.</p>
<p><a href="mailto:elmanorc@yahoo.com.br">elmanorc@yahoo.com.br</a></p>
<p>Elmano</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Geovani</title>
		<link>http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/comment-page-1/#comment-56</link>
		<dc:creator>Geovani</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Aug 2006 08:23:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.josedornelas.com.br/artigos/diga-nao-a-burocracia/#comment-56</guid>
		<description>É, não adianta apenas seguir o que está no papel, Ã  risca. A implementação na prática normalmente não segue exatamente como o planejado. Tentar seguir apenas o que foi planejado, muitas vezes, é como tentar correr com as pernas engessadas. Inclusive, essa idéia tem bastante relação com desenvolvimento de software, algo que aprendi na universidade (logo, tenho certa intimidade. Aliás, segue um comentário nada a ver): não adianta querer seguir exatamente o que foi planejado, o que foi modelado; é preciso mudar constantemente, evoluir, Ã  medida que novas idéias (e novos problemas, imprevistos na fase de projeto) surgem, ou são &quot;exigidos&quot; pelo cliente. E também, deixar várias coisas de lado, por não serem importantes, ou por faltar tempo para implementá-las com qualidade, dentro do tempo previsto. Focar no que tornou-se realmente relevante, mesmo que imprevisto, não planejado no inÃ­cio.

e-Mail: geovani.antunes@gmail.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É, não adianta apenas seguir o que está no papel, Ã  risca. A implementação na prática normalmente não segue exatamente como o planejado. Tentar seguir apenas o que foi planejado, muitas vezes, é como tentar correr com as pernas engessadas. Inclusive, essa idéia tem bastante relação com desenvolvimento de software, algo que aprendi na universidade (logo, tenho certa intimidade. Aliás, segue um comentário nada a ver): não adianta querer seguir exatamente o que foi planejado, o que foi modelado; é preciso mudar constantemente, evoluir, Ã  medida que novas idéias (e novos problemas, imprevistos na fase de projeto) surgem, ou são &#8220;exigidos&#8221; pelo cliente. E também, deixar várias coisas de lado, por não serem importantes, ou por faltar tempo para implementá-las com qualidade, dentro do tempo previsto. Focar no que tornou-se realmente relevante, mesmo que imprevisto, não planejado no inÃ­cio.</p>
<p>e-Mail: <a href="mailto:geovani.antunes@gmail.com">geovani.antunes@gmail.com</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

