Execução vale mais que planejamento

Muito se discute sobre o que é mais importante: planejar adequadamente ou executar. Uma pesquisa recente realizada pela Booz & Company com 26 mil pessoas de 31 empresas mostrou que 71% dos executivos acreditam que a execução é chave para o sucesso corporativo, e que não basta uma excelente estratégia (planejamento), ótimo produto e tecnologia […]

Dicas essenciais no desenvolvimento de um PN

Nos próximos dias 23 e 24 de Julho a Empreende realizará em São Paulo mais uma edição dos já consagrados cursos “Planos de Negócios que Dão Certo” e “Planejamento Financeiro no Plano de Negócios”. Será uma oportunidade única aos interessados em desenvolver um PN profissional e que ainda têm dúvidas do que se deve e […]

Dicas para empreender no bate-papo UOL – parte 3

Última parte de perguntas e respostas do Chat no UOL sobre empreendedorismo.
(06:44:27) De brito fala para Jose Dornelas: Gostaria de saber como se distingue um funcionário qualquer de um funcionário empreendedor?
(06:45:40) Jose Dornelas: Oi De brito, a resposta anterior que dei à pergunta do Gonçalves talvez ajude a entender, mas o funcionário empreendedor […]

Dicas para empreender no bate-papo UOL – parte 2

Continuação com mais perguntas e respostas do Chat no UOL sobre empreendedorismo.
(06:22:30) Agugusto fala para Jose Dornelas: Estou terminando o curso de engenharia de produção, posso ser um empreendedor dentro duma empresa?
(06:23:17) Jose Dornelas: Oi Agusto, claro. Quanto antes você começar a fazer a diferença na empresa, mais rápido crescerá e com certeza terá uma […]

Dicas para empreender no bate-papo UOL – parte 1

Na segunda-feira, 26/maio, participei de um chat bem interessante no UOL com cerca de 400 participantes. Relato a seguir o resumo das principais perguntas e respostas. Espero que o conteúdo seja útil aos seus negócios.
06:02:10) Amanda fala para Jose Dornelas: Prof, como fazer para ser empreendedor em uma empresa que diz que valoriza esse […]

Capital de risco e o investidor anjo

Recentemente participei como debatedor do evento US-Brazil Venture Capital and Entrepreneurship Forum em São Paulo, promovido pela ABDI – Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial e o Departamento de Comércio Americano. Foi uma oportunidade interessante para troca de experiências com algumas referências nos EUA e no Brasil. O evento ocorreu em momento oportuno, pois focou as alternativas, cada vez mais atrativas, para investimentos em empresas brasileiras com grande potencial de desenvolvimento.

Use a criatividade para fazer um 2008 diferente!

Estamos iniciando mais um ano e nada mais adequado do que definir nossos objetivos, traçar metas e sonhar com os resultados que atingiremos no final de 2008. Sonhar sim, pois se nos determos a aspectos exageradamente formais e racionais, dificilmente conseguiremos sair do lugar comum e, desta forma, não teremos nenhum diferencial. Afinal, para competir nos dias atuais, é necessário colocar suas idéias em prática de forma eficaz e que elas sejam preferencialmente inovadoras.

Quanto vale seu negócio?

No último texto eu adiantei que os empreendedores geralmente se sentem perdidos ao avaliar suas idéias e disse que há várias técnicas que são utilizadas com o objetivo de definir um valor para sua idéia ou negócio.

Uma das mais comuns é a técnica baseada no Fluxo de Caixa Descontado. De forma simples, seria o mesmo que você projetar os fluxos de caixa futuros de seu negócio, com base em uma análise criteriosa de mercado e da oportunidade e então determinar o quanto a sua empresa valeria hoje, no momento atual, antes de realizar o que se planejou.

Oportunidades para empreendedores brasileiros nos EUA

Enquanto estive em Boston neste primeiro trimestre do ano procurei levantar informações sobre oportunidades para empreendedores brasileiros nos EUA. É do conhecimento de todos que em certos pólos tecnológicos americanos, como é o caso da região de Boston, fica praticamente impossível falar de importação de tecnologia. Eles simplesmente não consideram a hipótese de que um país em desenvolvimento possa exportar algo de alto valor agregado e com diferencial tecnológico para ser utilizado no mercado interno.

De volta ao Babson College

Estamos iniciando 2007 e vejo este ano com boas perspectivas empreendedoras. O início de um ano é sempre o melhor momento para fazer um bom planejamento e delinear a implementação das idéias, ou melhor, das oportunidades identificadas. Para os empreendedores ou aqueles que pretendem empreender, sugiro que estipulem suas metas de curto prazo (para ser atingidas até o final de 2007), sempre atreladas a uma visão de longo prazo (aonde se quer chegar daqui a 5, 10 anos).